Zelfsturing, de nieuwe haarlemmerolie. Yeah right, zelfsturing my a..

Not entirely satisfied by how things are going in the team? Is it difficult to get a good understanding of the reason why? Being in sales myself, I discovered that other stuff is much more important than setting the right sales objectives.

De zorg is onmiskenbaar aan het veranderen. Alles neemt zo’n beetje toe: de complexiteit, de druk, de kosten, de kwaliteitseisen en niet in de laatste plaats de mondigheid van de cliënt. En dat komt allemaal op het bordje van de zorgprofessional. Mooi woord ‘zorgprofessional’. Eigenlijk is ‘tophelper’ meer passend, geheel in lijn met topmanager, topambtenaar, topsporter en topcrimineel.

Organisaties willen graag dat de mensen op de werkvloer eigenaarschap nemen. Het is haast vanzelfsprekend dat je naast je inhoudelijke vakkennis, betrokken, gepassioneerd, ondernemend, bevlogen, zelflerend, flexibel en enthousiast bent. Maar je moet vooral ook eigenaarschap nemen.

Elke constante wordt saai.

Zolang je beweegt, is verandering een gegeven… Dat is waarom we constant streven. Van een 6je naar een 9

Waarom is het zo lastig om veranderingen van de directietafel naar de werkvloer te brengen? Waarom willen ‘ze’ niet meewerken en hoe krijg ik ‘ze’ mee? Het zijn vragen waar menig leider zijn hoofd over breekt.

Organisatieverandering: Uit de systemen, in het contact Het moet ‘anders’ Als adviseurs van McChange komen wij in contact met organisaties wanneer er iets aan de hand is en de behoefte bestaat om dingen ‘anders’ te doen. Op dat moment ligt er vaak al een blauwdruk van een nieuwe structuur. Missie, visie, strategie en kernwaarden hangen aan de muur. Functies en

Kent u de ingrediënten van succesvol leiderschap? Met inzet op deze 5 gedragseigenschappen krijgt u uw medewerkers geheid in beweging.

Mensen in beweging krijgen