Vakmanschap Verandermanagement

De McChange Club

McChange is al 10 jaar een bijzondere club change adviseurs. Met alles wat daarbij hoort; een clubhuis, clubleden en een geheel eigen filosofie van samenwerken met elkaar en met klanten. Autonoom en tegelijkertijd in hechte verbinding. En niet te vergeten de clubhuis regels:

. Wees je eigen leider
. Alles wat je zegt of doet wordt tegen je gebruikt

Voor wie

We bieden een ontwikkel programma voor ambitieuze adviseurs. trainers, coaches, (project)managers die impact willen maken bij verandering in organisaties.

Wat levert dit je op?

. Je groeit als mens
. Je groeit als verander professional
. Je groeit als gesprekspartner in je werk
. Je leert een gedegen veranderaanpak

Mits je..

. kunt reflecteren op je eigen gedrag
. een lerende attitude bezit
. je eigen beperkingen kent

Veranderen is een Vak

Succesvol veranderprocessen regisseren

Verandering is geen doel op zich. Het moet ergens toe leiden. Een probleem oplossen of een kans benutten. Financieel, cultureel, sociaal, of op welk gebied ook. Dat klinkt logisch, maar we weten allemaal; ‘zoveel mensen, zoveel meningen’, dus dat gaat zelden vanzelf.

Succesvol veranderprocessen regisseren vraagt steeds opnieuw aandacht voor ontwikkeling, afstemmen op je omgeving en zoeken naar je eigen interne stabiliteit. Dit begint door op je eigen vierkante meter te reflecteren op je eigen gedrag en intenties. En daarnaast steeds weer je gereedschapskist uitbreiden met kennis, ervaring en tools.

Bij de McChange club

Leer je jezelf (nog) steviger te positioneren als regisseur in verandertrajecten
Krijg je een bewezen procesmatige veranderaanpak aangereikt
Breid je je eigen gereedschapskist verder uit

Hierdoor weet je WAT je moet doen, WANNEER je dat moet doen en WAAROM je dat moet doen in de verschillende fases van een veranderproces.

Bovendien ben je een jaar lang clublid, mag je jezelf McChanger noemen en breid je je eigen netwerk uit.

Iedereen kan met een hamer op een stuk ijzer slaan. Niet iedereen kan er een zwaard van maken.

Wij hebben een bewezen veranderaanpak om veranderprocessen zoveel mogelijk in goede banen te leiden.

Maar deze (of elke willekeurige andere) methode als gereedschap maakt je nog geen vakman. Gereedschap is een hulpmiddel, geen doel op zich. Jouw succes als verander professional hangt niet alleen af van de regels, concepten, structuren, principes en de do’s & dont’s, maar voor het overgrote deel ook van je persoonlijke skills, kennis, ervaring en attitude.

Alleen rationeel begrijpen waar verandering over gaat is dan ook niet voldoende om succesvol veranderprocessen te kunnen regisseren. De regie nemen in veranderprocessen vraagt echt wat van jou als professional.

Als lid van de club helpen we je deze kwaliteiten verder te ontwikkelen:

Je bezit een gezonde dosis reflectievermogen
Je hebt een lerende attitude
Je kent je eigen beperkingen
Je kunt procesmatig denken en werken
Je bent in staat te schakelen tussen verschillende organisatieniveaus, stakeholders en krachtenvelden
Je kunt aansluiten bij verschillende gedrag/communicatiestijlen
Je hebt zicht op de dynamiek en ontwikkeling van teams
Je ziet de onderstroom in communicatie en kan deze bespreekbaar maken
Je kunt scherp zijn, zonder dat het lijntje breekt (hard op de inhoud, zacht op de relatie)
Je bent bereid jezelf in te brengen en jezelf kwetsbaar op te stellen

Best een pittig lijstje, waar je nooit klaar mee bent. Wanneer je dat beseft is de basis al gelegd.

De McChange Methode

Wat de McChange Methode is:

een intensieve, impactvolle veranderaanpak, waarbij een appèl wordt gedaan op de aanwezige capaciteiten en zelfwerkzaamheid op de werkvloer. Daar waar veranderd moet worden en onzekerheid en onvoorspelbaarheid bestaan is deze aanpak op z’n plek. De aanpak sluit aan bij bestaande initiatieven in de organisatie

Wat de McChange Methode oplevert:

. focus en helderheid op het toekomstperspectief
. snellere verandering met draagvlak
. voorspelbaarheid in dynamiek en resultaat
. echte weerstand komt op tafel, blokkades worden weggehaald
. potentie en motivatie van medewerkers wordt benut
. leren en implementeren gaan hand in hand
. blijvend effect van groter verandervermogen in de organisatie

Het Programma

Onderdelen

Het programma Vakmanschap Verandermanagement heeft een doorlooptijd van 5 maanden en bestaat uit:

– intakegesprek

– 5 programma dagen

– 2 x begeleide intervisie sessie

– 2 x persoonlijk coaching gesprek

Tijdens het intakegesprek onderzoeken we of dit programma geschikt voor je is en hoe je jezelf verder wilt ontwikkelen.

Je wordt gedurende het programma op diverse criteria getoetst aan de hand van deelname, reflectieverslagen en ‘proeve van bekwaamheid’.

Thema’s

– McChange Methode, de Verander Mindset:
. OPA verander model
. verandervermogen- en bereidheid
. soorten vraagstukken
. sociaal vs instrumenteel perspectief
. weerstand en hoe hiermee om te gaan
. gedrag en dynamiek
. verander principes

– McChange Methode, de Verander Inzet:
. procesmatig sturen
. fasering & stappen per fase
. do’s & dont’s
. eigen casuïstiek

– Persoonlijke ontwikkeling:
. reflectie op je eigen gedrag
. jouw invloed op de dynamiek

McChange club lidmaatschap

Na het succesvol afronden van het programma ben je automatisch voor het eerste jaar lid van de club McChangers. Dat betekent;

. dat je jezelf McChanger mag noemen,

. dat je toegang hebt tot het McChange materiaal,

. intervisie in het clubhuis,

. regelmatig borrels in het clubhuis,

. een hotline om te kunnen sparren,

Begeleiding

De begeleiding is in handen van zeer ervaren McChange adviseurs/trainers/coaches met een achtergrond als psycholoog, haptonoom en/of gedragswetenschapper. Ze hebben jarenlange (verander)management ervaring in diverse organisaties. Professionals die dagelijks onderzoekend, lerend en kritisch met hun vak en klanten bezig zijn. Ze beheersen de kunst om deelnemers op een vriendelijke en luchtige wijze een spiegel voor te houden en om snel tot de kern te komen. Ze nemen geen genoegen met mooie woorden maar kijken vooral naar wat je doet. Ze doen wat nodig is om jou als deelnemer verder te helpen met jouw persoonlijke en professionele ontwikkeling. Ze voorzien je ruimschoots van tools en inzichten die je gaan helpen bij het regisseren van veranderprocessen.