Organisatie vragen
- Vanwege een reorganisatie verdwijnt er een managementlaag. Dit betekent meer zelfsturing in de teams. Hoe gaan we dat organiseren?
- Concurrentie dwingt ons te innoveren, maar medewerkers zien het als bedreiging. In plaats van te bewegen gaan de hakken in het zand. Wat te doen?
- We willen zelfredzaamheid van onze patiënten stimuleren. Dat vraagt van onze medewerkers dat ze MET en niet VOOR de patiënt denken. Hoe veranderen we deze ‘ik-weet-wat-goed-voor-u-is’ cultuur, zonder de medewerkers te ontmoedigen?
- Een fusie die op papier logisch leek blijkt een clash van culturen. We kunnen niet meer terug, hoe pakken we dat aan?
- We hebben een beloningstructuur bedacht voor onze organisatie, maar hoe we samenwerken past daar niet bij. Hoe kunnen wij het anders doen?
Teamvragen
- We geven elkaar mooie complimenten maar als we minder blij zijn met elkaar dan zeggen we daar niks over.
- Met humor omzeilen we vaak gevoelige onderwerpen.
- Vanuit zelfsturing wordt van ons verwacht dat we onze nek uitsteken en persoonlijk leiderschap tonen. Maar zodra het lastig wordt trekt iedereen zich terug op zijn eigen taken.
- Wanneer ik uit betrokkenheid zaken aankaart die niet goed gaan, dan ben ik al snel de criticus en vinden ze dat ik moeilijk doe.
- Taken en verantwoordelijkheden zijn niet duidelijk, er wordt geroddeld en de teamleider grijpt niet in.
- Tijdens een teamoverleg laat niemand zich echt zien maar daarna staan we bij het koffieapparaat weer te klagen. Zo gaat het eigenlijk al jaren.
Leiderschapsvragen
- Onze mensen durven geen commitment te laten zien, wat kunnen we doen?
- Doen we het nu goed of niet? We weten het eigenlijk niet.
- Onze doelen motiveren de medewerkers niet, maar wat moeten we anders?
- We hebben een verandering doorgemaakt, maar de medewerkers lijken niet aangehaakt, Hoe nu verder?
Interim vragen
- Hoe krijgen we het team weer in beweging vanuit onze nieuwe waarden?
- Wie kan ons helpen om het team aan te sturen op het gewenste gedrag?
- Hoe krijgen we snel een analyse van het team en wordt het direct aangepakt?
- Hoe kunnen we de plek van de leidinggevende op korte termijn tijdelijk invullen met iemand die zich snel eigen maakt met de mensen en de organisatie?